KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Economy and Entrepreneurship

Economy and Entrepreneurship

ISSN 2522-459X
Казенко О О  
O Kazenko  

Стратегічний контролінг як чинник забезпечення економічної ефективності новаторських продуктів компанії

Strategic controlling as a ensuring factor of the company’s innovative products economic efficiency

DOI:

10.33111/EE.2019.42.KyzenkoO

Анотація: За результатами дослідження було проаналізовано теоретико-методологічні та прикладні засади реалізації контролінгової діяльності на підприємстві через комплекс управлінських технологій, що спрямована на визначення економічної ефективності новаторських продуктів компанії у контексті стратегії розвитку бізнесу. За результатами дослідження практики формування системи контролінгу українських підприємств визначена їх зосередженість на питаннях забезпечення поточної прибутковості незалежно від рівня інноваційної активності. Це виявляється через вибір компаніями бюджетування як базової управлінської технології організації контролінгової діяльності. Подальших досліджень потребують питання конфігурації управлінських технологій, що забезпечують контролінгову діяльність підприємств під впливом розвитку інформаційних, когнітивних і хмарних технологій збирання та обробки важливої інформації для оцінки економічної привабливості новаторських розробок компаній.
Abstract: According to the results of the research, the theoretical, methodological and applied bases of implementation of controlling activity at the enterprise through the complex of management technologies were analyzed, which is aimed at determining the economic efficiency of innovative products of the company in the context of business development strategy. It has been determined that the technological development of enterprises leads to the orientation of controlling activity on the control system.
Controlling provides innovative development of enterprises on the basis of system integration of planning, control and information provision functions in converged information spaces. It creates the basis for the development and definition of the economic efficiency of innovation. Functionally innovative product must have the basic properties of relevance (the ability to perform a specific function), efficiency (to be profitable for the company) and novelty.
Additionally, the properties of elegance (the subjective perception of the product by the consumer) and geneticist (the ability to discover new possibilities in relation to a wide range of new ideas) were considered. It has been stated that genesis lies at the heart of the transformation of not only one product, but a whole range of products or production technologies, and therefore attracts particular attention in the context of the development of concepts of strategic control. According to the results of the research on the practice of forming a controlling system at Ukrainian enterprises, their concentration on issues of maintenance of current profitability, regardless of the level of innovation activity, was determined. The company choice budgeting as the basic management technology of organizing controlling activity. Further researches require the configuration of management technologies that provide controlling activity of enterprises under the influence of the development of information, cognitive and cloud technologies and services for the collection and processing of important information.
Ключові слова: контролінг, стратегічний контролінг, інноваційний продукт, економічна ефективність, управлінські технології
Key words: Controlling, Strategic Controlling, Innovative Product, Cost Effective, Managerial Technology
УДК: 331.1
UDC: 331.1

JEL: M21

To cite paper
In APA style
Kazenko, O. (2019). Strategic controlling as a ensuring factor of the company’s innovative products economic efficiency. Economy and Entrepreneurship, 42, 24-36. http://doi.org/10.33111/EE.2019.42.KyzenkoO
In MON style
Казенко О.О. Стратегічний контролінг як чинник забезпечення економічної ефективності новаторських продуктів компанії. Економіка та підприємництво. 2019. № 42. С. 24-36. http://doi.org/10.33111/EE.2019.42.KyzenkoO (дата звернення: 14.03.2025).
With transliteration
Kazenko, O. (2019) Stratehichnyi kontrolinh yak chynnyk zabezpechennia ekonomichnoi efektyvnosti novatorskykh produktiv kompanii [Strategic controlling as a ensuring factor of the company’s innovative products economic efficiency]. Economy and Entrepreneurship, no. 42. pp. 24-36. http://doi.org/10.33111/EE.2019.42.KyzenkoO [in Ukrainian] (accessed 14 Mar 2025).
# 42 / 2019 # 42 / 2019
Download Paper
49
Views
23
Downloads
0
Cited by

  1. Dudneva Ju., Kirjan O. «Suchasnij instrumentarij strategichnogo kontrolingu v upravlinni promislovimi pidpriemstvami» [Modem tools for strategic control in the management of industrial enterprises]. Ekonomika ta pravo, 1,2018, 136-142. [in Ukrainian].
  2. Ivashkevich V.B.»Problemy teorii upravlencheskogo ucheta і kontrollinga» [Problems of the theory of managerial accounting and controlling] Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet, 14, 2016, 32-46, [Electronic resource]. URL: (Date 30.01.2019). [in Russian], https://cyberleninka.ro/article/v/problemyteorii-upravlencheskogo-ucheta-i-kontrollinga-1
  3. Kyzenko 0. «Riven adaptivnosti strategichnogo upravliimja kompanijami v cifrovij ekonomici: dosvid ukrains'kih pidpriemstv» [Adaptivity level of company strategic management in the digital economy: experience of Ukrainian enterprises]. Strategy of economic development of Ukraine, 41, 2017, 43-54. [in Ukrainian].
  4. Kyzenko O.O. «Formuvannja zon kontrolju v sistemi strategichnogo kontrolingu pidpriemstva» [The Formation of Control Zones in the System of Strategic Controlling of Enterprise]. Business Inform, 1, 2019, 396-403, [in Ukrainian],
  5. Klimova M. «Delojt: «Didzhitalizacija biznesa — і drajver, і barer»« [Deloitte: «Digitalizing Business — Both a Driver and a Barrier»].[Electronic resource]. 2018 URL: 01/delojt-didzhitalizatsiya-biznesa—і-drajver-i-barer/ (Date 13.01.2019), [in Russian], http://expert.ru/siberia/2018/
  6. «Koncepcija kontrollinga: Upravlencheskij uchet. Sistema otchetnosti. Bjudzhetirovanie» [The concept of controlling: management accounting. Reporting system. Budgeting], / Horvath&Partners / Moscow. ATpina Biznes Buks, 2006. [in Russian].
  7. Kostenko O.M. «Kontroling jak integrovana informacijnoanalitichna sistema upravliimja» [Controlling is integrated iinformatsiynoanalogical control system], Investicil: praktika ta dosvid, 1, 2013, 30-33. [in Ukrainian],
  8. Kroupli D, Kroupli A. (2019) «Psihologija iimovacij v organizacijah» [Psychology of innovation in organizations], Kharkov. Gumanitamyj centr. [in Russian],
  9. Shac'ka Z. «Upravlins'ki innovacii v sistemi pidpriemstva» [Managerial innovations in the enterprise system].Aktual'ni problem! ekonomiki, 1(127), 2012, 176-182, [in Ukrainian],
  10. Zarzycka E., Dobroszek J., Lepisto L., Moilanen S. Coexistence of innovation and standardization: evidence from the lean environment of business process outsourcing. Journal of Management Control. 2019. URL: https://doi.org/10.1007/s00187-019-00284-x
  11. Kracunas B., Becker B. Enterprise Leadership in the Digital Age. Informationweek.2019. URL: https://www.infonnationweek.com/strategiccio/enterprise-leadership-in-the-digital-age/a/d-id/1334719