KNEU Logo Публікації КНЕУ імені Вадима Гетьмана Publications of KNEU named after Vadym Hetman
Switch to Ukrainian Switch to English
Economy and Entrepreneurship

Economy and Entrepreneurship

ISSN 2522-459X
Карпенко О В  
O Karpenko  
Федірко Наталія Вікторівна  
Nataliia Fedirko  

Цифрова трансформація vs оптимізація: інноваційні можливості для держави та бізнесу в процесі здійснення публічних закупівель

Digital transformation vs optimization: innovative opportunities for state and business in the process of performing public procurements

DOI:

10.33111/EE.2022.48.KarpenkoO_FedirkoN

Анотація: Ключовим трендом сучасного суспільного розвитку є впровадження цифрових технологій в публічному управлінні та адмініструванні. Особливого значення набувають проекти цифровізації для регулювання державою процесів здійснення публічних закупівель. Проаналізовано світовий досвід впровадження цифрових трансформацій у процесах здійснення публічних закупівель та обґрунтовано значущість застосування для цього штучного інтелекту, блокчейну та великих даних як ефективного антикорупційного механізму. Доведено успішність цифрової реформи системи публічних закупівель в Україні на прикладі запровадження сервісів «Prozorro» та «Dozorro». Встановлено, що імплементація впровадження світового досвіду передових цифрових технологій в державному секторі та бізнесі здійснюється за двома концепціями: цифрової трансформації та цифрової оптимізації. Їх взаємодоповнюваність є необхідною умовою для досягнення належного рівня відкритості, транспарентності та доброчесності між всіма суб’єктами здійснення публічних закупівель.
Abstract: A key trend of modern social development is the implementation of digital technologies in economic and management processes for both business and government. Their use expanded the possibilities of increasing the efficiency of activities, improving the quality of the goods created, saving resources and increasing productivity. Digitalization projects are of particular importance for the field of public procurement, as it is at the intersection of private and state interests, and its results are noted for the development of the country. In the article, the authors conducted a study of projects for the digital development of public procurement in different countries of the world and determined that the tools of artificial intelligence, blockchain, as well as big data and data analytics have the greatest anti-corruption effect in this area.
The article also carried out a study of the digital reform of public procurement in Ukraine and determined that the electronic system Prozorro and its analytical tools, in particular Dozorro, proved their success in the international arena due to the achievement of transparency and openness of data. However, the problem of corruption in the field of public procurement remains unresolved, which actualizes this research vector. The authors provide examples of the latest digital trends, which are predicted by international analysts to be promising in the next digital projects.
The authors established that the implementation of IT technologies in the public sector and private business is carried out according to two concepts: digital transformation, which involves the creation of a new model of activity, and digital optimization, which, with the help of a new digital tool, achieves a qualitative improvement of the existing model. These two concepts can be implemented separately from each other or be complementary. The authors justify this option of their agreement as the most expedient one for achieving the integrity of public procurement participants in a strategic perspective.
Ключові слова: цифрові технології, цифрова трансформація, цифрова оптимізація, цифрові тренди, електронні публічні закупівлі, тендерні процедури, проекти цифровізації публічних закупівель, протидія корупції в публічних закупівлях
Key words: digital technologies, digital trends, electronic public procurement, tender procedures, public procurement digitization projects, countering corruption in public procurement
УДК: 336.5.02:351.72
UDC: 336.5.02:351.72

JEL: H57

To cite paper
In APA style
Karpenko, O., & Fedirko, N. (2022). Digital transformation vs optimization: innovative opportunities for state and business in the process of performing public procurements. Economy and Entrepreneurship, 48, 39-58. http://doi.org/10.33111/EE.2022.48.KarpenkoO_FedirkoN
In MON style
Карпенко О.В., Федірко Н.В. Цифрова трансформація vs оптимізація: інноваційні можливості для держави та бізнесу в процесі здійснення публічних закупівель. Економіка та підприємництво. 2022. № 48. С. 39-58. http://doi.org/10.33111/EE.2022.48.KarpenkoO_FedirkoN (дата звернення: 14.03.2025).
With transliteration
Karpenko, O., Fedirko, N. (2022) Tsyfrova transformatsiia vs optymizatsiia: innovatsiini mozhlyvosti dlia derzhavy ta biznesu v protsesi zdiisnennia publichnykh zakupivel [Digital transformation vs optimization: innovative opportunities for state and business in the process of performing public procurements]. Economy and Entrepreneurship, no. 48. pp. 39-58. http://doi.org/10.33111/EE.2022.48.KarpenkoO_FedirkoN [in Ukrainian] (accessed 14 Mar 2025).
# 48 / 2022 # 48 / 2022
Download Paper
81
Views
18
Downloads
0
Cited by

  1. Bartolini A.(2022), “Procurement 2022: Big trends and predictions”, available at: https://www.coupa.com/analyst-report/lp_pcrmt-22-ardentprocurement-big-predictions?utm_last_engagement=PG19515A1
  2. Busch M. (2022), “Digital Optimization vs. Digital Transformation Explained” available at: https://amplitude.com/blog/digital-optimization-vstransformation
  3. OECD (2016), “Digital government strategies for transforming public services in the welfare areas. Comparative study”, 61 p., available at: https://www.oecd.org/gov/digital-government/Digital-GovernmentStrategies-Welfare-Service.pdf
  4. Gartner (2022) “Digital Transformation”, available at: https://www.gartner.com/en/information-technology/glossary/digital-transformation
  5. Goasduff, L. (2021), “The 4 trends that prevail on the Gartner hype cycle for AI” available at: https://www.gartner.com/en/articles/the-4-trendsthat-prevail-on-the-gartner-hype-cycle-for-ai-2021
  6. Kossow, N., Dykes, V. (2018), “Embracing digitalisation: How to use ICT to strengthen anti-corruption”, available at: https://www.giz.de/- en/downloads/giz2018-eng_ICT-to-strengthen-Anti-Corruption.pdf
  7. McDonald, J. (2022), “Digital optimization vs. digital transformation”, available at: https://arrayworks.com/digital-optimization-vs-digital-transformation/
  8. Petheram, A., Asare, Is.Nti. (2018), “From open data to artificial intelligence: the next frontier in anti-corruption”, available at: https://www.oxfordinsights.com/insights/aiforanticorruption
  9. Piqueras, M. (2022), “Digital Transformation vs Digital Optimization” https://www.e-zigurat.com/innovation-school/blog/digital-transformation-vsdigital-optimization/
  10. OECD (2019), “Productivity in public procurement”, available at: http://www.oecd.org/gov/publicprocurement/publications/productivitypublic-procurement.pdf
  11. European Union (2020), Study on uptake of emerging technologies in public procurement DG GROW G.4, Req. No 146 Framework Contract DI / 07624 – ABC IV Lot 3 Case study summaries for final workshop. Final Report.. 196 p. available at: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/ 40102/attachments/1/translations/en/renditions/native
  12. Gartner (2022), “Transitioning to Digital Government in 2022”, https://www.gartner.com/en/publications/transitioning-digital-government2022
  13. Gartner (2022), “What Is Digital Government?” available at: https://www.gartner.com/en/topics/digital-government
  14. Karpenko, О.V., Karpenko Yu.V. (2021) “Artificial intelligence as a tool of public management of socio-economic development: smart infrastructure, digital business intelligence systems and transfers”. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok (Public administration: improvement and development). Vol. 10, available at: http://www.dy.nayka. com.ua/?op=1&z=2257. DOI: 10.32702/2307-2156-2021.10.2 [in Ukrainian]
  15. Krushelnytska, T., Hurzhii, O. (2020), “Development of digital technologies on the example of public procurement, as a instrument of monitoring the efficiency of governance”, Public Administration Aspects, Vol. 8(1 SI), Pp. 80-83. available at: https://doi.org/10.15421/152046 [in Ukrainian]
  16. Syniutka, N. H., Kurylo, O. B. (2019) “Public spending in the era of digital technology”. SEMI, Vol. 6, N 3:51-56 Pp. 51-56, available at: https://doi.org/10.23939/semi2019.03.051 [in Ukrainian]
  17. Tkachenko, N.B. (2020), “Digitalization in public procurement”, Socio-Economic Relations in the Digital Society, Vol. 3(39), available at: https://doi.org/10.18371/2221-755X3(39)2020225600 [in Ukrainian]
  18. Fedirko, N.V. (2022) “Digitization of public procurement in the fight against corruption in Ukraine”. Derzhavne upravlinnia: udoskonalennia ta rozvytok (Public administration: improvement and development). Vol. 7. available at: https://www.nayka.com.ua/index.php/dy/article/view/139/137 [in Ukrainian]