Economy and Entrepreneurship

Economy and Entrepreneurship

Теоретичні основи моделювання бізнес-процесів підприємства в умовах цифровізації

Theoretical basis for business process modeling on enterprises in terms of digitalization

DOI:

10.33111/EE.2023.51.GubarI

Анотація: У статті проаналізовано існуючі теоретичні надбання з питань моделювання бізнес-процесів підприємства в умовах розвитку цифрових технологій. Описано існуючі погляди на визначення бізнес-процесів і розроблено стандарти їх опису. Розглянуто підходи та шляхи побудови графічних моделей бізнес-процесів, створюваних за методологією структурного аналізу (SADT) із застосуванням сучасних цифрових інструментів. Застосування вказаного інструментарію забезпечує можливість визначити рівень розробленості бізнес-процесу, здатність швидкого коригування шляхом внесення змін, усунення недоліків, перевірки дієздатності системи на етапі моделювання.
Abstract: The paper analyzes the existing theoretical knowledge on modelling business processes of an enterprise in the conditions of the development of digital technologies. The purpose of the article is to generalize the existing views on the definition of the term «business process» and to note certain common essential features inherent in business processes, which consist in the awareness of the purpose of their implementation, repeatability (cyclicity), formation in time-space, provision of a certain resource, effectiveness. In view of the consolidated classification of enterprise business processes developed by scientists, with which the author agrees and the reference to which is indicated in the article, the developed standards for their description were considered. Thanks to the rapid development of digital technologies, new possibilities and ways of processing, presenting, saving and using information are opening up. Due to the tools developed on their basis, it was possible to analyze the approaches and ways of building graphic models of business processes, created according to the methodology of structural analysis (SADT) with the use of modern digital tools such as the graphical modelling language BPMN. We came to the conclusion that by having an idea of the functional structure of an enterprise, the purpose of its activity, and the list and content of existing business process models, using modern digital business process modelling tools, it is possible to significantly optimize work and obtain better results of operational activity. The application of the specified toolkit provides an opportunity to determine the degree of development of the business process, the ability to make quick adjustments by making changes, eliminating deficiencies, and checking the effectiveness of the system at the modelling stage. This will ensure a higher level of competitiveness for an enterprise in modern digital conditions.
Ключові слова: бізнес-процес, модель, моделювання, цифровізація, діяльність підприємства, BPMN, IDEF
Key words: business process, model, modelling, digitalization, activity of the enterprise, BPMN, IDEF
УДК: 330.4
UDC: 330.4

JEL: C230

To cite paper
In APA style
Gubar, I. (2023). Theoretical basis for business process modeling on enterprises in terms of digitalization. Economy and Entrepreneurship, 51, 49-58. http://doi.org/10.33111/EE.2023.51.GubarI
In MON style
Губар І.Є. Теоретичні основи моделювання бізнес-процесів підприємства в умовах цифровізації. Економіка та підприємництво. 2023. № 51. С. 49-58. http://doi.org/10.33111/EE.2023.51.GubarI (дата звернення: 14.03.2025).
With transliteration
Gubar, I. (2023) Teoretychni osnovy modeliuvannia biznes-protsesiv pidpryiemstva v umovakh tsyfrovizatsii [Theoretical basis for business process modeling on enterprises in terms of digitalization]. Economy and Entrepreneurship, no. 51. pp. 49-58. http://doi.org/10.33111/EE.2023.51.GubarI [in Ukrainian] (accessed 14 Mar 2025).
# 51 / 2023 # 51 / 2023
Download Paper
90
Views
21
Downloads
0
Cited by

  1. Rybintsev V. O., Tsvilyi S. M., Bachurin D. A. Formuvannia protsesnoho upravlinnia promyslovym pidpryiemstvom na osnovi biznesprotsesiv. [Elektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: URL: https://ev.nmu. org.ua/docs/2011/2/EV20112_117-124.pdf
  2. Hammer M. Reinzhiniring korporacii. Manifest revoljucii v biznese / M. Hammer, Dzh. Champi. — M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2006. — 400 р.
  3. Davenport, T. H. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign [Text] / T. H. Davenport, J. E. Short //Sloan Management Review. — 1990, (Summer). — № 11. — 27 р.
  4. Avraham Shtub, Reuven Karni (2010). ERP.The Dynamics of Supply Chain and Process Managemement.
  5. Chornobai L. I. Biznes-protsesy pidpryiemstva: klasyfikatsiia ta strukturno-iierarkhichna model / Chornobai L. I., Duma O. I. // Ekonomichnyi analiz: zb. nauk. prats / Ternopilskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet. Ternopil: Vydavnycho-polihrafichnyi tsentr Ternopilskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu «Ekonomichna dumka», 2015. — Tom 22. — № 2. — S. 171–182. — ISSN 1993-0259.
  6. Business Process Model and Notation (BPMN). [Elektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: URL: https://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/PDF.
  7. Ovidiu S.Noran. Business Modelling: UML vs IDEF. [Elektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: https://web.archive.org/web/20060113085843/ http://www.cit.gu.edu.au/~noran/Docs/UMLvsIDEF.pdfhttps://web.archive.org/ web/20060113085843/http://www.cit.gu.edu.au/~noran/Docs/UMLvsIDEF.pdf
  8. Informatsiini tekhnolohii v biznesi. Chastyna 1: Navch. posib. / [Shevchuk I. B., Starukh A. I., Vaskiv O. M. ta in.]; za zah. red. I. B. Shevchuk. Lviv: Vydavnytstvo NNVK «ATB», 2020. 455 s.
  9. Ivanchenko N. O., Kudrytska Zh. V., Rekachynska K.V. Biznesmodeli v umovakh tsyfrovykh transformatsii. [Elektronnyi resurs]. — Rezhym dostupu: URL: http://econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/ 2020/31_70_3/31_70_3_2/33.pdf
  10. Kozak Yu. H. Matematychni metody ta modeli dlia mahistriv z ekonomiky. Praktychni zastosuvannia: navch. posib. / Yu. H. Kozak, V. M. Matskul; M-vo osvity i nauky Ukrainy, Odes. nats. ekon. un-t. — 2-he vyd. — Kyiv: Tsentr uchb. lit., 2017. — 253 s.: rys.,tabl. — Bibliohr.: s. 251–252. — ISBN 978-617-673-492-5.