Анотація: У статті розкрито теоретико-методологічні засади формування концепції стратегічного управління діджиталізацією підприємства з урахуванням інноваційного контексту. Обґрунтовано необхідність переосмислення традиційних підходів до стратегічного менеджменту в умовах цифрової трансформації та визначено ключові виклики, з якими стикаються підприємства на шляху до цифрової зрілості. Запропоновано авторську концепцію, що інтегрує принципи інноваційного менеджменту, цифрового лідерства та адаптивного стратегічного планування. Основну увагу приділено формуванню цифрового бачення, оцінці середовища, розробці цифрової стратегії, розвитку цифрових компетенцій персоналу та побудові системи моніторингу ефективності трансформаційних процесів. Представлено структурно-логічну модель, що відображає взаємозв’язок і послідовність етапів цифрової трансформації в стратегічному контексті. Зроблено висновок про універсальність концепції, її практичну значущість та потенціал адаптації до різних галузей.