Economy and Entrepreneurship

Economy and Entrepreneurship

Гнучкі бюджетні моделі як інструмент управління підприємством в умовах підвищеної невизначеності

Flexible budgeting models in enterprise management under increased environmental uncertainty

DOI:

10.33111/EE.2026.56.RudY

Анотація: Стаття присвячена дослідженню інструментарію бюджетування підприємств в умовах високої невизначеності зовнішнього економічного середовища. Актуальність дослідження зумовлена функціонуванням українських компаній в умовах військового стану, валютної нестабільності та змін податкового законодавства. Метою є визначення напрямів трансформації підходів до бюджетування для забезпечення фінансової стійкості підприємств. Методологічною основою є аналіз наукових праць вітчизняних дослідників. Результати свідчать про доцільність впровадження сценарного планування, переходу до гнучких бюджетів, скорочення горизонту планування, формування резервних фондів та інтеграції управління ризиками. Обґрунтовано важливість автоматизації бюджетних процесів із використанням сучасних цифрових технологій.
Abstract: The article is devoted to improving the budgeting toolkit of enterprises under conditions of high uncertainty in the external economic environment. The relevance of the study is determined by the fact that modern Ukrainian companies operate under martial law, exchange rate volatility, changes in tax legislation, and other destabilizing factors that reduce the effectiveness of traditional financial planning methods.
The purpose of the research is to identify key directions for transforming approaches to enterprise budgeting systems in order to ensure financial sustainability under unstable conditions. The methodological basis includes the analysis of scientific publications by domestic scholars who investigate budgeting in crisis environments.
The study reviews the works of researchers who analyze the flexibility and adaptability of budgeting systems, fiscal policy under wartime conditions, and financial forecasting under macroeconomic volatility.
Particular attention is given to approaches to budgeting reform and the integration of budgeting into enterprise management systems.
The results indicate that the main directions for improving budgeting include the implementation of scenario planning with the development of optimistic, realistic, and pessimistic scenarios. An important element is the transition to flexible budgets that are automatically adjusted depending on the actual volume of enterprise activity. The necessity of shortening the planning horizon and shifting from annual to quarterly or monthly budgeting is substantiated.
The importance of forming reserve funds at the level of 5–15 % of the total budget is determined. The study also proves the need to integrate risk management directly into the budgeting process through the identification of key risks for each cost item. Additionally, the role of automation of budgeting processes through the implementation of specialized software and cloud technologies is emphasized.
Ключові слова: бюджетування підприємств, фінансове планування, невизначеність зовнішнього середовища, сценарне планування, стратегічне планування, гнучкі бюджети, фінансова стійкість, ефективність
Key words: enterprise budgeting, financial planning, external environmental uncertainty, scenario planning, strategic planning, flexible budgeting, financial sustainability, efficiency
УДК: 330.131.7 – ризик, невизначеність
UDC: 330.131.7 – ризик, невизначеність

JEL: C15 D81 G31 M21

To cite paper
In APA style
Rud, Y. (2026). Flexible budgeting models in enterprise management under increased environmental uncertainty. Economy and Entrepreneurship, 56, 113-124. http://doi.org/10.33111/EE.2026.56.RudY
In MON style
Рудь Ю.А. Гнучкі бюджетні моделі як інструмент управління підприємством в умовах підвищеної невизначеності. Економіка та підприємництво. 2026. № 56. С. 113-124. http://doi.org/10.33111/EE.2026.56.RudY (дата звернення: 01.06.2026).
With transliteration
Rud, Y. (2026) Hnuchki biudzhetni modeli yak instrument upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh pidvyshchenoi nevyznachenosti [Flexible budgeting models in enterprise management under increased environmental uncertainty]. Economy and Entrepreneurship, no. 56. pp. 113-124. http://doi.org/10.33111/EE.2026.56.RudY [in Ukrainian] (accessed 01 Jun 2026).
# 56 / 2026 # 56 / 2026
Download Paper
10
Views
1
Downloads
0
Cited by

  1. Bailova, O. O. (2023). Vdoskonalennia systemy biudzhetuvannia na pidpryiemstvi. Efektyvna ekonomika, (7). https://doi.org/10.32702/2307- 2105.2023.7.54
  2. Voitsekhivska, S. (2024). Teoretychni zasady efektyvnoho biudzhetuvannia na pidpryiemstvakh. Ekonomika ta suspilstvo, (68). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-7
  3. Hrynchyshyn, Ya. (2022). Vdoskonalennia protsesu biudzhetuvannia pidpryiemstv v umovakh nevyznachenosti. Ekonomika ta suspilstvo, (43). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-6
  4. Duliaba, N., Dalyk, V., Domanskyi, O., Petelytskyi, M., & Khomyn, Yu. (2023). Udoskonalennia systemy biudzhetuvannia vyrobnychykh pidpryiemstv. Akademichni vizii, (23). https://doi.org/10.5281/zenodo. 8369620
  5. Zhovnir, N. M., & Halai, V. M. (2024). Skoordynovana fiskalna polityka v umovakh viiskovykh dii. Efektyvna ekonomika, (2). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.2.41
  6. Loskorikh, H. L., Sochka, K. A., & Perchi, O. F. (2024). Biudzhetnopodatkova polityka v konteksti staloho ekonomichnoho rozvytku. Efektyvna ekonomika, (7). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.7.70
  7. Sviderska, I. M., & Yurkevych, O. M. (2023). Finansove prohnozuvannia i biudzhetuvannia korporatyvnykh pidpryiemstv za umov makroekonomichnoi volatylnosti. Efektyvna ekonomika, (8). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2023.8.10
  8. Chik, M. Yu., Boiko, R. V., & Voronko, R. M. (2022). Biudzhetuvannia u suchasnii systemi upravlinnia diialnistiu pidpryiemstv. Efektyvna ekonomika, (12). https://doi.org/10.32702/2307-2105.2022.12.17